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企业动态
集团企业召开管理提升活动启动大会
        编辑:         来源:         时间:2012-05-08  次数:4932次

  5月7日,中机建设集团企业总部召开管理提升活动启动大会。董事长刘敬桢作题为《全面开展管理提升活动,不断提升基础管理水平,向一流工程承包企业迈进》的动员报告,总裁徐衍林对集团企业全系统开展管理提升活动进行部署,党委书记陈绪荣主持大会。
  刘敬桢董事长指出,集团企业全系统开展管理提升活动,是贯彻落实国资委和新葡集团整体部署的实际行动,是适应企业外部形势发展变化的需要,是推进企业转型升级、实现可持续发展的有效途径,是打造国内一流、国际知名工程承包企业的必然要求。要围绕“强管理之基、固发展之本”这条主线,深入贯彻落实科学发展观,坚持以管理促经营、以改革促发展,围绕影响管理质量、管理水平、管理效能的关键环节和重点领域,长短结合,标本兼治,明确重点目标和任务,持续优化制度流程,创新管理工具,完善管理机制,提高员工素质,着力解决管理领域的基础性、机制性和瓶颈性问题,提升管理科学化、精细化和信息化水平,进一步增强企业市场竞争力、风险控制力和价值创造力,为打造优秀大型工程建设企业集团提供坚实的基础支撑。
  徐衍林总裁在部署中强调,集团企业全系统开展管理提升活动,要坚持把调整结构、转变发展方式作为可持续发展的战略举措,坚持把创新驱动作为推进可持续发展的核心动力,坚持把全面提升管理能力和水平作为推进可持续发展的基本保证。要按照全面启动,自我诊断;专项提升,协同推进;  持续改进,总结评价等三个阶段六个环节,有组织有计划地全面展开。要立足自我与学习借鉴相结合,形成适合企业自身特点的管理提升方法;重点突破与全面提升相结合,带动企业管理水平的全面提升;从严治企与管理创新相结合,不断扩大管理提升活动的实效;加强管理与深化改革相结合,促进企业持续改进管理模式。达到基础管理明显加强、管理现代化水平明显提升、管理创新机制明显完善、综合绩效明显改善的目标,加快推进集团企业管理方式向集约化、精细化转变,全面提升企业管理水平,为做强做优、培育具有国际竞争力的一流企业奠定坚实基础。
  陈绪荣书记在大会结束时要求,开展好管理提升活动,领导干部要率先垂范,总部各部门要身体力行,党员要带头下功夫,干部职工、上下各级全体动员,围绕确定的目标要求和方法步骤,扎实推进,努力把集团企业管理工作提升到一个新水平。


 

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