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提质增效 谱写转型发展新篇章
——中国建设集团隆重召开2018年工作会议
        编辑:         来源:         时间:2018-01-29  次数:4731次

 

 

 

 

  1月29日,中国建设集团2018年工作会议在北京召开。集团企业领导班子成员及外部董事出席了会议,集团总部各部门负责人,所属单位董事长、总经理和党委书记,各控股(参)企业、托管单位负责人参加了会议。会议由管云雁副总经理主持。会议期间,集团企业董事长徐衍林作了重要讲话,副总经理杨传良作了2017年工作报告,经理层成员进行了述职。集团企业首次在工作会议期间开展了转型发展主题论坛,就“业态 角色转型”“板块 协同转型”“板块 项目管理模式转型”“承包模式转型”四个话题展开研讨。在分组对领导讲话和工作报告进行讨论后,大会进行了2017年度颁奖仪式和责任书签署仪式。会议最后由杨传良作大会总结。
 
  徐衍林董事长在题为《不忘初心 砥砺奋进新时代谱写转型发展新篇章》的重要讲话中,从指标完成情况、业务板块转型、资源优化配置、科技创新、基础管理、党建工作等六个方面,对2017年集团工作进行了回顾。2017年,集团企业全年实现利润总额1.19亿元,完成国际集团下达指标的105.3%,同比增长1.02%;EVA完成2040万元,完成新葡集团下达指标的136%,同比增长0.29%;实现新签合同额100.31亿元,完成新葡集团下达指标的114.41%,同比增长22.71%。

  徐总在充分肯定成绩的同时,指出了目前存在的问题与不足,提出了2018年的工作思路。他指出,2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是改革开放40年,也是集团改革发展和党建工作乘势而上开创新局面的重要一年,今年集团工作的总体思路将围绕“一个推动”“两个坚持”“三大攻坚战”展开,重点抓好八项工作,即要坚定不移加速转型发展,大力优化资产资本资金的资源配置与运营,全力打造项目自营能力,重点布局区域市场经营,着力深化体制机制改革创新,持续强化科技创新,加强重点领域的风险防控和大力加强党的领导与建设。
 
    杨传良副总经理做了题为《真抓实干稳增长提质增效防风险 为推进企业发展再上新台阶而努力奋斗》的工作报告,从积极推进经营转型、推进项目精细化管理、提高技术工程能力、完善现代企业制度、提升资产运作效率、坚持提质增效、加强风险管控、企业管理水平进一步提高等九个方面全面总结了集团2017年经营工作成绩。

 

  杨总在报告中分析了集团经营发展面临的问题和挑战,关于2018年的工作部署,他主要强调了十个方面的重点工作:一要加强战略引领,深化转型发展;二要着力深化企业改革,围绕业务强化管理;三要抓好市场开发工作,保障生产经营;四要强力推进项目自营实施,持续推进项目精细化管理;五要加强技术质量管理,提升技术工程能力;六要加强人才队伍建设,做好经营支撑;七要推进“四库一平台”措施的落实;八要提质增效、瘦身健体,持续开展两金压降工作;九要稳中求进,积极防控经营风险;十要加强企业品牌建设,提升品牌知名度。
 

  杨传良副总经理作大会总结。他强调,这次会议是在企业全面推进转型升级、全力应对经营困难的关键时期召开的一次重要会议,也是集团企业在“四五”规划实施之年召开的一次重要会议。杨总就贯彻落实会议精神讲三点意见,一要全面领会和深刻理解会议精神,进一步认清形势、明确任务,自觉将认识和行动统一到集团企业的部署和要求上来;二要深刻认识行业发展面临的形势,解决发展中遇到的困难和问题,努力走出一条质量更优、效率更高、更加可持续的发展新路子;三要全面落实年度目标任务,努力把新常态带来的压力转化为推动企业发展的动力,开创集团企业又好又快发展的新局面。
 

 

 

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